Nel quarto trimestre dello scorso anno P&O Princess ha
assorbito l'impatto negativo dell'11 settembre
Nel periodo ottobre-dicembre l'utile operativo è raddoppiato,
mentre nell'intero 2001 è risultato in calo del 3,3%
La P&O Princess - compagnia che si appresta a scegliere se fondersi con
la Royal Caribbean o con la Carnival Corporation - ha riportato
nel quarto trimestre del 2001 risultati finanziari del tutto soddisfacenti,
soprattutto alla luce del forte impatto negativo sull'industria
crocieristica determinato dagli attacchi terroristici negli Stati
Uniti. «Siamo lieti, nonostante gli eventi dell'11 settembre
- ha detto oggi l'amministratore delegato della compagnia britannica,
Peter Ratcliffe - di aver registrato incrementi degli utili per
azione sia nei risultati del quarto trimestre che in quelli dell'intero
2001».
Nel periodo ottobre-dicembre dello scorso anno la compagnia ha
totalizzato un giro d'affari di 485,3 milioni di dollari (+0,1%),
un utile operativo di 31,2 milioni di dollari (+97,5%) ed un utile
netto di 16,3 milioni di dollari, contro un passivo di 3,6 milioni
di dollari nello stesso periodo del 2000. Nell'intero 2001 il
giro d'affari si è attestato a 2,45 miliardi di dollari
(+1,1%), l'utile operativo a 361,3 milioni di dollari (-3,3%)
e l'utile netto a 286,3 milioni di dollari (+4,4%).
La compagnia ha reso noto che le crociere del primo trimestre
del 2002 sono state prenotate per la quasi totalità e che
il livello delle prenotazioni per il secondo e terzo trimestre
risulta essere superiore del 40% rispetto ai corrispondenti periodi
dello scorso anno, a conferma che il trend delle prenotazioni
è tornato alla piena normalità dopo l'11 settembre
nonostante l'incremento del 21% della capacità della flotta.
P&O Princess Cruises
Summarised group profit and loss account for the three months
and year ended 31 December 2001
(Source: P&O Princess Cruises)
| | Three months to
31 December
| Year to
31 December
|
| | 2001 | 2000
| 2001 | 2000 |
| | (Unaudited) | (Unaudited)
| (Audited) | (Audited)
|
| US$ million | |
| | |
| Tumover (gross revenue) | 485.3
| 484.8 | 2,451.0 | 2,423.9
|
| Direct operating costs | (331.8)
| (343.8) | (1,584.1) | (1,558.0)
|
| Selling and administrative expenses | (85.7)
| (88.5) | (357.5) | (348.2)
|
| Depreciation and amortisation | (36.6)
| 36.7) | (148.1) | 144.6)
|
| (454.1) | (469.0)
| (2,089.7) | (2,050.8) |
| ---------- | ----------
| ---------- | ---------- |
| Operating profit | 31.2 |
15.8 | 361.3 | 373.1
|
| Share of operating results of joint ventures
| (0.2) | 0.1 | 0.1
| 0.5 |
| ---------- | ----------
| ---------- | ---------- |
| Total operating profit | 31.0
| 15.9 | 361.4 | 373.6
|
| Loss on disposal of ships | -
| (6.0) | (1.9) | (6.7)
|
| Profit on sale of businesses | -
| - | - | 0.2 |
| ---------- | ----------
| ---------- | ---------- |
| Profit before interest | 31.0
| 9.9 | 359.5 | 367.1
|
| Net interest and similar items | (13.7)
| (13.9) | (58.0) | (49.1)
|
| ---------- | ----------
| ---------- | ---------- |
| Profit/(loss) before taxation | 17.3
| (4.0) | 301.5 | 318.0
|
| Taxation | (0.9) | 0.6
| (15.1) | (41.3) |
| ---------- | ----------
| ---------- | ---------- |
| Profit/(loss) after taxation | 16.4
| (3.4) | 286.4 | 276.7
|
| Equity minority interests | (0.1)
| (0.2) | (0.1) | (2.6)
|
| ---------- | ----------
| ---------- | ---------- |
| Profit/(loss) for the period | 16.3
| (3.6) | 286.3 | 274.1
|
| ---------- | ----------
| ---------- | ---------- |
| Basic eamings/(loss) per share | 2.4c
| (0.5)c | 41.4c | 40.1c
|
| Diluted eamings/(loss) per share | 2.4c
| (0.5)c | 41.2c | 40.1c
|
| Basic eamings/(loss) per ADS | $0.09
| $(0.02) | $1.66 | $1.60
|
| Diluted eamings/(loss) per ADS | $0.09
| $(0.02) | $1.65 | $1.60
|
| Dividend per share | 3.0c |
- | 12.0c | 12.0c |
| Dividend per ADS | $0.12 |
- | $0.48 | $0.48 |
Weighted average number of shares in
Issue (in millions) - Basic
| 691.5 | 692.6 | 691.5
| 684.2 |
Weighted average number of shares in
Issue (in millions) - Diluted
| 692.1 | 692.6 | 694.8
| 684.2 |
| | Three months to
31 December
| Year to
31 December
|
| | 2001 | 2000
| 2001 | 2000 |
| Operating statistics |
| | | |
| Passenger cruise days (thousands) |
| | | |
| North America | 1,583 | 1,431
| 6,205 | 5,903 |
| Europe and Australia | 786 |
801 | 3,260 | 2,828
|
| ---------- | ----------
| ---------- | ---------- |
| Total | 2,369 | 2,232
| 9,465 | 8,731 |
| ---------- | ----------
| ---------- | ---------- |
| Occupancy | |
| | |
| North America | 98.2% | 98.1%
| 100.5% | 99.9% |
| Europe and Australia | 98.9%
| 96.5% | 99.0% | 97.9%
|
| ---------- | ----------
| ---------- | ---------- |
| Total | 98.4% | 97.6%
| 100.0% | 99.3% |
| ---------- | ----------
| ---------- | ---------- |
| | |
| |
| Like-for-like change in net revenue yields |
(5)% | | (5)% |
|
|
